Семинары

Расписание мастер-классов траблшутеров

Теория массового обслуживания

27 Апреля
12:00 - 13:30
Олег Брагинский
Zoom
Бывают разные СМО: одни допускают отказ, другие – предлагают ждать. Где-то ожидание ограничено, где-то нет предела длине очереди. Есть СМО с чёткой упорядоченностью и строгой марковской логикой, а есть – с неожиданными отклонениями, немарковские, трудно поддающиеся анализу. Классификация систем – попытка описать, как может работать модель: последовательно или параллельно, быстро или с залипанием. Поняв, к какому классу должна относиться СМО, просчитаете риски, измените реальность.
Мероприятие прошло

Эффективный консалтинг

27 Апреля
14:00 - 15:30
Олег Брагинский
Zoom
Задача первая: понять проблему. Рассказывать будут скучно, путано, неясно. Очередной корректирует предыдущего. Каждый знает, что делать, но его не слышат. Проявляются коалиции, скрытые течения, тайные клубы. Пугают, вымогают, угрожают, требуют. Клубок шипит и ширится, если не останавливать всхлипы. Изучим классический подход консультантов, начинающийся с диагностики ситуации и генерации гипотез. Удивитесь сложности сочинения идей.
Мероприятие прошло

Эффективные стартапы

27 Апреля
18:00 - 19:30
Олег Брагинский
Zoom
Продуктивность оценивается не количеством приложенных усилий, размером или крутизной команды, а достижениями: «потенциал – результат = гордыня». Ключевой элемент успешности – польза, приносимая потребителям и оплаченная клиентами. Важный критерий жизнеспособности – демонстрация стабильно работающих производственных процессов. Разберём идеи и готовые проекты на мельчайшие элементы, чтобы оценить состоятельность и перспективность всей задумки.
Мероприятие прошло

Книга Олега Брагинского «Консалтинг»

Опыт найма тесен, хочется на вольные хлеба. Лучшие 25 статей Олега Брагинского по теме «Консалтинг» на 124 страницах передадут опыт практика, прошедшего путь от первых отказов до постоянных клиентов. Экспертиза есть, родные хвалят, знакомые подбадривают. Пригодится консультантам, экспертам и руководителям, которые привлекают внешних специалистов. Выясним, как превращать советы в деньги и инновации, научимся на чужих ошибках, отыщем идею совсем рядом. Пройдём аудит, наладим логистику без всякой мистики, обнимем финансы предприятия. Бросим новичка в воду знаний, поставим результат выше процесса, перекинем мост к кошельку заказчика. Оценим тонкий стёб цифр. Чтение займёт около 3 часов, а тему продолжит вебинар № 46. Исключительно электронные экземпляры в PDF: бережём леса!

Купить

895 руб.