Семинары

Встреча книжного клуба 25 апреля! Голосуем за произведения из списка в комментарии к заказу: 1. «Лидер и племя. Пять уровней корпоративной культуры» – Дэйв Логан, Джон Кинг, Хэли Фишер-Райт 2. «Самое ценное» – Мэдлин Левин 3. «В разреженном воздухе. Самая страшная трагедия в истории Эвереста» – Джон Кракауэр 4. «Психотрюки. 69 приёмов в общении, которым не учат в школе» – Ролф Мерки 5. «Путь клиента» – Джим Калбах В апреле говорим о том, как строить сильные команды, воспитывать детей в мире ценностей, понимать природу экстремальных испытаний, использовать психологические приёмы в общении и видеть путь клиента глазами бизнеса. Разберём книги подробнее: 1. «Лидер и племя. Пять уровней корпоративной культуры» – труд о том, как компании формируют культуру и какие стадии проходят коллективы на пути к эффективности. Практика лидерства и работы с командами. 2. «Самое ценное» – книга Мэдлин Левин о том, какие принципы действительно важны для воспитания детей. Автор опирается на психологические исследования и практический опыт. 3. «В разреженном воздухе» – рассказ Джона Кракауэра об одной из самых трагических экспедиций на Эверест. Хроника событий, переживания участников и вопросы человеческой выносливости. 4. «Психотрюки. 69 приёмов в общении, которым не учат в школе» – пособие Ролфа Мерки о том, как строить коммуникацию, понимать собеседника и добиваться большего в повседневном взаимодействии. 5. «Путь клиента» – книга Джима Калбаха о том, как компании могут проектировать клиентский опыт и понимать логику поведения своих пользователей. Присоединяйтесь 25 апреля в 10:00 – обсудим книги, обменяемся идеями и найдём вдохновение для работы и жизни!

Дорогие друзья, будем рады видеть вас на открытии шестнадцатого набора Школы траблшутеров. Олег Брагинский расскажет о программе подготовки, нерешаемых ситуациях и о том, кого приглашают для работы со сложными вызовами. Начать учиться легко: достаточно выбрать нужные навыки и записаться на первое занятие. Специальная подготовка не требуется – начать можно с любого занятия в удобный момент. Если есть задача или задумка и нет понимания, какие навыки подойдут именно вам, на Дне открытых дверей составим индивидуальную программу обучения. Количество мест ограничено.

Ежедневно выполняем множество повторяющихся компьютерных задач: несложные операции отнимают время и подрывают мотивацию. Давно мечтаем поручить рутину искусственному интеллекту, чтобы избавиться от ручных действий. Не теряем надежды и на прорыв в решении сложнейших вопросов. Будущее наступает: разработанные системы способны проводить замысловатые процедуры, заниматься творчеством, общаться с людьми. Разберёмся, какие технологии работают надёжно и полезны бизнесу.

Известный парадокс: объясняешь другим – глубже вникаешь сам. Но выбрана ли лучшая подача материала и всё ли верно понимает ученик? Не усердствуя в постановке задач, дивимся расхождению между сделанным и желаемым. Руководителю предстоит готовиться к непредсказуемому итогу, если сотрудник не получил пошаговую чёткую рабочую схему – корректный алгоритм. Вольное толкование ведёт к произвольности способа и сомнительности достижений. Узнаем, как давать инструкции людям и машинам.

Как заманчиво звучит: работать шесть часов в день и получать баснословное вознаграждение за крайне полезную умственную работу – за принятие управленческих решений. Чтобы забраться на верхушку цепи и стать мозговым центром, предстоит изучить множество методов, с помощью которых разрабатываются стратегии, продвигаются продукты, придумываются инновации, анализируется рынок, процессы, компания и конкуренты. Ваше мнение начинает чего-то стоить, когда другие осознают, что всё детально учтено.

Способов зарабатывать деньги так же мало, как и нот в октаве, но музыка бывает прекрасной и откровенно плохой. Что мешает писать идеальные симфонии коммерческих проектов? Как дирижировать оркестром разнородных ресурсов, исполняя бизнес-серенады? Изучим способы организации предприятия, которые сделают его красивым, конкурентным и прибыльным.