Эффективное бюджетирование
Одни планируют достоверно даже на длительные горизонты, другие – не могут справиться с текущими делами. В чём дело? Главная причина – в организации процесса. С одной стороны, нужно выбрать оптимальный подход планирования: их не так много, но различия существенны. С другой, крайне важно учиться на ошибках: корректировать цели, стратегии и долгосрочные планы на основании оценки промежуточных и конечных результатов. С третьей, соотносить желания с возможностями сотрудников и систем.
Мероприятие прошло