Решение о сегментировании должно приниматься не из желания опробовать модную методику. В больших компаниях финансисты попросят экономического обоснования и будут правы. Переход на язык чисел заставит оформить план и оцифровать ключевые аспекты, связанные с проведением анализа и внедрения результатов. Ответим на важные вопросы, определяющий финансовый успех. Оценим вложения и построим сценарии развития событий, чтобы высчитать потенциальную выгоду от комплекса мер.