Семинары

Расписание мастер-классов траблшутеров

Эффективный сценарный анализ

25 Января
18:00 - 19:30
Олег Брагинский
Zoom
Предвидеть – не равно угадывать. Сценарный анализ – способность мыслить в разветвлениях: строить достоверные версии будущего и понимать, какие действия усиливают или ослабляют ту или иную линию. Умение помогает осуществлять стратегическое планирование, справляться с многозначностью предстоящего, принимать решения в условиях неопределённости. Узнаем, как учитывать и толковать слабые сигналы, научимся строить карты возможных исходов и не терять голову в многообразии вариантов.
Мероприятие прошло

Эффективный сценарный анализ

01 Февраля
18:00 - 19:30
Олег Брагинский
Zoom
Сценарное планирование начинается с карты – модели, отражающей ключевые силы, ограничения, допущения. Она не должна быть сложной, но требует точности: учтём связи элементов, изменения внешней среды, потенциальные конфликты интересов. Научимся видеть не только главные тренды, но и слабые сигналы: детали, подтверждающие или опровергающие предположения. Узнаем, как тестировать и уточнять модели. Воспользуемся полученными знаниями для раннего распознавания сдвигов.
Мероприятие прошло

Эффективный сценарный анализ

08 Февраля
18:00 - 19:30
Олег Брагинский
Zoom
Разумные догадки – гипотезы, опирающиеся на наблюдения, модель и практику сценарного мышления. Когда делаем шаг в неизвестное, важно оценить, насколько приемлем риск, если предположения окажутся ложными. Освоим методы, среди которых мышление «будущее-сейчас»: представление о том, что гипотеза реализована. Подходы помогут перейти от абстрактных прогнозов к конкретным индикаторам. Иногда риск обоснован, если объективно осознаём цену ошибки и готовы реагировать быстрее конкурентов.
Мероприятие прошло

Эффективный сценарный анализ

15 Февраля
18:00 - 19:30
Олег Брагинский
Zoom
Макросценарии позволяют увидеть, как крупные сдвиги – демография, ресурсы, экология, промышленность – формируют контуры будущего, в котором придётся действовать. Такие прогнозы дают рамки для стратегий роста, инвестиций и управления рисками. Узнаем, как корпорации используют их вместе с матрицами типа БКГ, чтобы понять, какие рынки станут «звёздами». Сценарии, где истощаются ресурсы, меняются технологии, стареет население, требуют преобразования и изобретения свежих бизнес-моделей.
Мероприятие прошло

Эффективный сценарный анализ

22 Марта
18:00 - 19:30
Олег Брагинский
Zoom
Сценарное дерево – инструмент, позволяющий превратить хаос будущего в управляемую структуру выбора. Строится на осознанных предположениях: если экономический рост низкий, а ресурсы – дефицитны, что будет с моделью потребления и ролью государства? Аналитики комбинируют ключевые факторы, соединяют в узлы и ветви, получая объёмную карту возможных миров. Дерево показывает, какие пути открываются при различных начальных условиях. Освоим технологию, чтобы не угадывать, а готовиться.
Мероприятие прошло

Эффективный сценарный анализ

22 Февраля
18:00 - 19:30
Олег Брагинский
Zoom
Пару сбывшихся сценариев и успех кружит голову – легко заиграться в пророков. Но цель анализа – не угадать будущее, а подготовить мышление к формам рассуждения. Когда сценарии путаются с прогнозами, строятся хрупкие планы, рассыпающиеся при первом отклонении от ожиданий. Цена ошибки – упущенная прибыль, падение авторитета и подорванное доверие к стратегическому мышлению. Учимся различать вероятное и возможное, прогноз – сценарий, уверенность – иллюзия контроля. Усмиряем гордыню.
Мероприятие прошло

Эффективный сценарный анализ

01 Марта
18:00 - 19:30
Олег Брагинский
Zoom
Сценарный анализ позволяет проектировать желаемые, нормативные пути, по которым уверенно пойдёт компания. На практике это сводится к двум ключевым действиям: безжалостному стресс-тестированию перспективных планов для вскрытия скрытых, фатальных допущений и использованию вариативности при выявлении слабых сигналов – едва заметных тенденций, что сегодня – рябь на воде, а завтра – цунами в сводках мировых новостей. Узнаем, как подмечать зарождающиеся тенденции и выявлять скрытое.
Мероприятие прошло

Эффективный сценарный анализ

28 Декабря
20:00 - 21:30
Олег Брагинский
Zoom
Главный парадокс сценарного анализа – сопротивление самых ценных источников информации: линейных руководителей. Погружённые в операционную рутину, они первыми улавливают изменения поведения клиентов и конкурентов, но считают множественные сценарии пустой тратой времени. Искусство вовлечь таких в процесс, преодолев когнитивные искажения, позволяет превратить слепое сопротивление в столь необходимую систему раннего предупреждения. Учимся вовлекать других в сценарный процесс.
Мероприятие прошло

Эффективный сценарный анализ

08 Марта
18:00 - 19:30
Олег Брагинский
Zoom
Разберём известные кейсы, где сценарный анализ стал оружием, принёсшим колоссальные дивиденды. Разберём, как Erste Allgemeine сделала практически невозможное: предсказала падение Берлинской стены, как Electrolux разглядел в отходах новый многомиллиардный рынок, а KRONE сгенерировала 200 продуктовых идей из чистого предвидения. Изучение деталей покажет – это не про истории успеха, а про алгоритмы мышления. Овладеть ими – создать прорывные решения, которые станут кейсами.
Мероприятие прошло

Эффективный сценарный анализ

27 Декабря
18:00 - 19:30
Олег Брагинский
Zoom
Фатальная ошибка – применять универсальный шаблон к уникальной реальности. Сценарии не существуют в вакууме; сила вариантов – в привязке к конкретике и болевым точкам организации. Для одних фокус сужается до анализа «обратной стороны медали» государственных регуляторных мер. Для других, с глобальным инвестиционным горизонтом, требуется оптика иного масштаба, охватывающая целые континенты. Искусство выбора масштаба – грань, отделяющая прецизионный удар от выстрела в пустоту.
Мероприятие прошло

Эффективный сценарный анализ

15 Марта
18:00 - 19:30
Олег Брагинский
Zoom
Существует альтернативная доктрина, подходящая тем, кто исповедует культ скорости. Адепты отвергают громоздкий цикл планирования, взамен разворачивая собственный арсенал: системы распознавания событий, радары отслеживания технологий и жёсткие схемы принятия решений для молниеносных действий. В такой парадигме целью становится не предвидеть будущее, а стать совершенным тактиком, реагирующим на малейшие колебания. Разберёмся с опасной дихотомией – предвидение против реакции.
Мероприятие прошло

Эффективный сценарный анализ

29 Марта
18:00 - 19:30
Олег Брагинский
Zoom
Ошибка большинства компаний проста – путают предсказуемое с вероятным. Тенденции – подкреплены аналитикой, неопределённости – гипотезой о будущем. Умение разделять тенденции и неопределённости даёт преимущество: приходит понимание, куда рынок движется точно, а где придётся играть на вероятностях. Это защищает бюджеты, снижает риски ошибок и делает планы проверяемыми. Изучим инструменты, чтобы строить несколько будущих сразу и решать, какое из них выгоднее поддерживать.
Мероприятие прошло

Эффективный сценарный анализ

05 Апреля
18:00 - 19:30
Олег Брагинский
Zoom
Компании проигрывают не потому, что плохо работают, а потому что плохо понимают мир, в котором работают. Мировые рынки переформатируются экономикой, технологиями, государствами, общественными нормами и потребительскими привычками – все эти факторы влияют на стратегию. Сильный анализ позволяет понять, где рынок ускоряется, где затормаживается, кто влияет на правила игры и какие предпочтения завтра станут нормой. Изучим перечень факторов и методы анализа, чтобы играть на опережение.
Мероприятие прошло

Эффективный сценарный анализ

12 Апреля
18:00 - 19:30
Олег Брагинский
Zoom
Четыре силы определяют будущие контуры рынков. Государство за месяц превращает отрасль в поле строгих правил или, наоборот, отпускает сектора в свободное плавание. Общество резко меняет курс – от коллективных целей к агрессивному индивидуализму. Технологии либо дают сверхприбыль, либо обнуляются технофобией. Мир может открыть границы или захлопнуть. Руководители, которые не предвидят изменений, уходят с рынка. Узнаем, как учитывать влияние четырёх главных векторных сил в стратегии.
Мероприятие прошло

Эффективный сценарный анализ

29 Ноября
18:00 - 19:30
Олег Брагинский
Zoom
Стратегические сессии разваливаются, потому что команды «обсуждают идеи», вместо того чтобы структурировать. Метод IDON помогает увидеть целое, пока другие работают со скучными списками нудных пунктов. Команда двигает магнитные шестиугольники, и буквально руками собирает будущую модель сценария: темы сближаются, группируются, обретают смысл. Формируется структура – возникает сюжет, а не набор разрозненных «умных мыслей». Изучим и закрепим технику упражнениями и разбором примеров.
Мероприятие прошло

Эффективный сценарный анализ

30 Ноября
20:00 - 21:30
Олег Брагинский
Сценарное планирование требует дисциплины и свободы мышления – предстоит тренировать. Участники должны говорить на одном языке, но иметь разные взгляды и опыт, чтобы создавать объёмные содержательные сценарии. Важен сильный лидер, отвечающий за результат и срок, – простого модератора дискуссий будет недостаточно. Разберёмся, как выстраивать работу команды и доводить сценарии до бизнеса, чтобы даже скептичные линейные руководители признавали ценность и включались в работу.
Мероприятие прошло

Эффективный сценарный анализ

06 Декабря
18:00 - 19:30
Олег Брагинский
Zoom
Сценарии помогают тестировать решения и планировать долгосрочное развитие бизнеса. Можно проверить инвестиционный портфель как в аэродинамической трубе – увидеть колебания результатов в условиях нескольких будущих и застраховать риски. Сценарии могут быть катализаторами изменений и точками фокусировки, вокруг которых собирается стратегия компании. Узнаем, как выбирать формат под задачу, чтобы стимулировать потребности, реализовывать возможности и получать измеримую пользу.
Мероприятие прошло

Эффективный сценарный анализ

07 Декабря
20:00 - 21:30
Олег Брагинский
Zoom
Сценарное мышление не внедрить приказом сверху и не привить красивыми отчётами – появляется, когда сотрудники совместно исследуют будущее. Люди верят не методам и красивой теории, а результатам и вдохновляющим сюжетам – показывайте истории успеха и разбирайте реальные бизнес-задачи. Чёткая сюжетная линия, понятные названия сценариев и ясная логика повышают доверие внутри организации. Освоим методы внедрения методологии, чтобы на местах решения принимались быстрее и точнее.
Мероприятие прошло

Эффективный сценарный анализ

13 Декабря
18:00 - 19:30
Олег Брагинский
Zoom
Сценарии используются для влияния на общественное мнение, когда важен запуск управляемого и осознанного обсуждения. Альтернативные варианты развития событий помогают обществу увидеть разные масштабы перемен, точки принятия решений и последствия бездействия. Маловероятные сценарии дают ценную опору – очищают мышление и помогают заметить слона в комнате. Узнаем, как добиваться того, чтобы широкая аудитория меняла точку зрения и прислушивалась к призывам действовать.
Мероприятие прошло

Эффективный сценарный анализ

14 Декабря
20:00 - 21:30
Олег Брагинский
Zoom
Мониторинг научных данных, общественного настроения и политических сигналов формирует ранние индикаторы, на которые можно опираться в стратегиях и инвестициях. Простые шаги сбора сведений и несложные операции обработки данных, встроенные в систему принятия решений, дают ощутимую разницу в качестве первичного анализа. Разберёмся, как встроить подобные сценарные проверки в регулярное планирование – малые шаги сегодня обойдутся дешевле, чем аварийная перестройка бизнеса завтра.
Мероприятие прошло

Эффективный сценарный анализ

20 Декабря
18:00 - 19:30
Олег Брагинский
Zoom
Даже самый мощный инструмент, применённый неверно, ведёт к катастрофе. Ключевой порок – отношение к сценариям как к прогнозам. Вторая интеллектуальная ловушка – создание триады «хорошего», «плохого» и «вероятного» вариантов, что по сути – одна и та же колея, ведущая в стратегический тупик. Разберёмся, как распознать типичные ошибки и избежать ментальных ловушек до того, как капканы захлопнутся. Просчёты в фундаменте привели к обрушению всей корпоративной стратегии не одной компании.
Мероприятие прошло

Эффективный сценарный анализ

21 Декабря
20:00 - 21:30
Олег Брагинский
Zoom
Освоившие сценарный анализ видят реальность системой возможностей, а не цепочкой случайностей. Могут распознавать слабые сигналы внешнего мира, просчитывают развилки и оценивают риски до материализации. Навык используется в стратегическом управлении, инвестициях, переговорах, разработке продуктов и выходе на неизвестные рынки. Там, где другие привыкли действовать наугад, успокаивая себя экспертными мнениями, аналитики мыслят продвинутыми моделями и потому чаще оказываются правы.
Мероприятие прошло