Навыки

В управлении изменениями важен сбор объективной информации. Узнаем, как и с кем нужно общаться, чтобы получать важные данные. Разберёмся с лицемерием, замалчиванием и фильтрованием информации внутри компании. Трансформация длинна и сложна, глупо её делать с закрытыми глазами.

В управлении изменениями важен сбор объективной информации. Узнаем, как и с кем нужно общаться, чтобы получать важные данные. Разберёмся с лицемерием, замалчиванием и фильтрованием информации внутри компании. Трансформация длинна и сложна, глупо её делать с закрытыми глазами.

Нам важнее избегать неприятных ощущений, чем гнаться за положительными эмоциями: день без улыбки проживём без труда, а пропущенный удар под дых может стать роковым. Поэтому бережём себя и предпочитаем бездействие активностям, которые могут закончиться неудачей. Умение управлять конфликтами – личностный рост, происходящий из выбора взять поведение под контроль и изменить своё мнение относительно болезненности неизбежных обид и неудач.

Изменения можно сравнить с путём обмана: иногда необходимо согласиться с ошибочными предположениями и действиями, чтобы наглядно продемонстрировать несостоятельность текущего положения. Схожих действий множество, изучим перечень активностей, способных расшевелить убеждённых консерваторов.

Изменения можно сравнить с путём обмана: иногда необходимо согласиться с ошибочными предположениями и действиями, чтобы наглядно продемонстрировать несостоятельность текущего положения. Схожих действий множество, изучим перечень активностей, способных расшевелить убеждённых консерваторов.

Миролюбивость – прекрасное качество, но не всегда играем первую скрипку. Внезапная атака, словесная оплеуха, ложное обвинение заставляют занять защитную позицию и сделать кучу глупостей, за которые будет стыдно. Попрактикуем более взвешенный подход.

Новшества обязаны натыкаться на сопротивление. Если этого не происходит, значит вы недостаточно инновативны. Следует создать команду влиятельных борцов с косностью. Тщательно проверять получаемые результаты, планомерно сдвигая коллег в будущее.

Новшества обязаны натыкаться на сопротивление. Если этого не происходит, значит вы недостаточно инновативны. Следует создать команду влиятельных борцов с косностью. Тщательно проверять получаемые результаты, планомерно сдвигая коллег в будущее.

Проектный подход – практика регулярных чемпионов, а не потуги случайных героев. Большинство инициатив выходит за рамки сроков и бюджета не из-за сложности, а из-за отсутствия системы. Разберём, зачем компании проектное управление, почему оно похоже на армейский устав, написанный на опыте загубленных начинаний, и чем грозят самонадеянные порывы отступить от правил. Посчитаем реальную цену хаоса. Уйдёте с пониманием, как превращать задумки в результат предсказуемо, а не героически.

Хорошим человеком по блату не станешь, а вот успешным двери часто открывают нужные люди. Обидно раз за разом упускать возможность завести полезное знакомство, которое могло изменить карьеру, бизнес или даже судьбу. Разберём, что такое нетворкинг на самом деле, почему знакомство – безрисковая инвестиция, окупающаяся многократно, и как связи превращаются в сделки, должности и партнёрства. Уйдёте с ясным пониманием, какую роль сеть контактов может сыграть именно в вашем деле.